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谁造就了运营商的悲剧?

发布时间:2017-12-29

  谁创造了经营者的悲剧?

  长期以来,中国的国有企业没有能力进行改革的规划,但是在煽动愤怒和愤慨之后,他们不得不求助于政策的被动调整,例如中国的电信业一直在对其业务进行了近20年的这样的改革,从最早的一个主导地位,后来分裂为移动,联通,电信,网通,铁通,卫通等六七家运营商,再到2008年的电信业重组,中国网通进入中国联通,电信C网采集,此举正悄然使用华润,玩宽带;在2014年和建立塔公司模拟共享资源,以进一步降低成本除了这些大的组织变化,政策也往往是伤脑筋三个运营商加点堵漏,如释放关税审批,引进的虚拟运营商,还是要求可移植性的试点等等,手段太多了,而且也解决了一些问题,但问题是在运营商环境之前太优越,改革似乎永远不会令人满意。前不久,总理两次明确要求运营商加快降低运价。电信业后来制定了计划。据估计,直辖市和省会城市等主要城市的宽带用户平均接入率将从今年年底的目前的9Mbps提高到平均水平。 20点,手机流量收费和宽带收费同比下降30%。围绕这一主要目标,运营商还出台了其他措施加快降价。但是,和以前的情况一样,没有消费者给予经营者称赞。更多的声音带着嘲讽,冷笑和愤怒,难怪,运营商推出的优惠方案,诚意稍差,不仅仅是夜间交通,交通清理,流量包裹取得了小范围的好处,而这种危害无味的方案是,他们不仅逃脱了改革之锤的锤击,甚至还恢复了关于漫游费的讨论风波。咨询运营商面临的重大疾病和困难中国电信业一直是传统产业中较为垄断的行业之一,即使经过两次重大的改制,竞争仍然不足,寡头垄断趋势明显,电信从业者不可避免地遭受大量的叔叔疾病,比如安装98年前的手机支付2250元的费用,还要装硕士吃饭,态度,把他们当成上帝,比如说,第一波手机繁荣,电信3G行业已经成为黄金随处可见,特别是中国移动积累的天然优势,就像一座吸金城堡,没有人可以动弹; 3G时代,三家运营商虽然互相游戏,但仍然难以改变寡头格局,否则,总理不会直接要求总理降价,何况一些简单的技术逻辑应该不再合理作为运营商收费。公平地说,电信业是一个20年振兴中国的国有企业,通信业务也有了明显的改善。经过几轮改革,我们基本上不必要求固定电话。有的甚至给了电话;交通关税下降。不仅是苹果,华为,小米等硬件厂商,还有OTT,百度等OTT企业作为竞争对手,我们不必否认运营商的进步,同样也不能轻易放过这些进步。事实上,在政策和OTT企业的双重打击下,三家运营商的盈利能力仍然很大。中国移动的利润高达1093亿元,也不包括营地和4G基站投入的资金。电信的利润不高,达到17.7亿元。至于用户数量的下降,中国联通还有120亿元的利润。财报的透明度报告,政策和公众意识的根本需要,运营商担心关税的存在还有更大幅度的降价,正因为如此,运营商计划加快降价似乎不太好更不用说对于一些逻辑上有缺陷的项目,运营商也是模糊的,而是要求运营商逐步完善,相反,他们根本不能放弃长期以来垄断利润:第一是号码携带方面的事情还停留在试点阶段到目前为止,试点进程非常冷淡。如果由于飞行员的不稳定导致这项改革不能实施,将继续加剧中国移动的用户优势,进一步降低竞争的自由度;其二,漫游费也是慢性病的三大载体之一疾病和总理的要求呼应新华社发出的一系列问题,为什么不取消漫游费呢?其实了解通信的一些原理,手机漫游在理论上不会产生任何的基本资源成本,最早是因为省级移动公司独立核算的收入,所以当用户打过来的时候,运营商还是有一个原因的要收取漫游费用,还要听起来豪言壮语,至于国际漫游标准由三家运营商代表用户和国际运营商签订合同,在这个事情上,我们看不到三大运营商向国内用户诚意,甚至在一些受欢迎的旅游地点,漫游收费将更加昂贵,比如国内用户拨打马尔代夫大陆,标准费用为12.86元/分钟,印度为19.86元,即使在俄罗斯部分地区高达39.99元,即使去香港也要开国际漫游业务,难怪有网友嘲笑:即使出国旅游,也逃不过中国人的爪子rators。最后,每月流清条款也是广泛关注的问题之一,但是进展缓慢,现在运营商只是在角落里进行调整,用户还是要忍受缓慢,昂贵和明确的条款。一方面是政策改革的需求,一方面是用户的抱怨,三家运营商处于尴尬的境地,似乎有点不好意思,但依然不愿出门前利用城堡垄断优势投下的城堡,这个心理是没有根据的,但最值得抱怨的是,如果电信业继续保持这种寡头格局,不但会激怒政策制定者,也会使自己失去改善的活力。电信业的自身利益性质应该属于一个国家的基本业务,就像高铁,公路一样,它的运营应该受到监控和进一步的透明,其实笔者认为,漫游之所以会收费这种事情,大多数电信从业者利用普通用户的不对称优势,不了解通信原理,而且,随着全国电信业务需求的增加,电信业也应该继续思考,如何降低成本,提供比死前成本标准更高的服务质量,所以在可以预见的未来,中国必然会出现风云变幻的“电信业。这种趋势注定了垄断利益集团的悲剧,但回过头来看,这是什么悲剧导致了这种悲剧呢?而这场悲剧的逻辑是,练习者赚100元,悲剧赚80元。但如果他们尽力而为,他们甚至可以赚到120元,其中40元需要不断的竞争。实际上,中国电信业的改革也是中国国有企业改革的一个缩影。众所周知,中国的国有企业都有很强的自身利益。他们经常把自己的利益置于最显眼的位置。但是,也就是说,消费者作为弱势群体,这种矛盾的关系很容易导致服务意识低下,产品质量粗暴的情况下,在这种不健康的环境下,用户和国有企业会陷入投诉,用户抱怨不去细节,谁愿意花钱买面子去看,而国有企业长期以来一直在幻想上帝,一点点给一般的消费者,你会感到很大的损失,但他们不知道他们风险投资普通人挖掘,国有企业员工身份最恰当的应该是细胞安全,物业管理,服务提供商在未来的企业改制中,不仅要模仿跨国公司,成立董事会,监事会和执行管理人员,也逐渐透明化大型企业的运作,相信透明的信息会给公众更多的监督容量。另外,国有大型企业的基本生存也在努力建立成熟的产品和服务体系。具体而言,电信行业应尽早开展与OTT企业的正面竞争,甚至直接引入民间资本,拆除自己的舒适区。也许唯一的方法就是加速中国网络的升级(科技发现了新的君士坦丁文本)

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2017-12-29

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